重要議題

參考文獻: 88.3.19國民黨電信黨部在中央黨部召集中華電信公司各營運處經理開會之簡報資料 1999工會大選分析   前　言： 擁有員工總數超過35000人的中華電信公司，其所屬產業工會即將於1999年8月進行包含地方分會及中央本會的改選；由於過去三年主政權操控於所謂自主派系的中華電信工會，其作為備受內部爭議，卻善於利用媒體對外包裝，在國內的勞工運動之中，中華電信工會在野心家的操控下，所展現的行為自然迴異於其他工會，因此在其屆臨改選的前夕，其競選策略與改選結果，必然受到外界矚目。   本　文： 壹：自主派系 選擇用全額連記法投票改選本會（指全省總會）代表的理由： 1.自主派在本屆代表大會中，掌握125席代表中的82席，此82席代表除其基本教義派的死忠支持者外，另有屬性與之不盡相同，但不願被抹黑成資方的部份代表，如北三分會常務理事李慶昇所領導的11席尚未取得資位的建技教員佐代表，及部份與其單位主管不合的代表或因個人因素不得不屈服於所謂勞方執政的代表；因此自主派系的真正基本教義派頑固份子，不過50席之譜；面臨改選之際，這82席在本屆充作張緒中個人鷹犬的代表，在享受工會資源的利益之後，應有競選連任的傾向，再加上原來在地方分會扮演龍套的配角，亦有投入本會幹部的意願；僧多粥少，自主派系縱有再多的資源，也很難擺平參選爆炸的危機，然而為了確保執政的優勢地位，內部的協調絕對是少不了的過程，在預期協調無法有效整合的情況下，只有背負違反民主精神的質疑，挺而走險採用全額連記法，反正勞委會也用訓政時期的法令，對選舉辦法作了最不民主的解釋；因此無論選舉結果如何，自主派系利用代表大會通過修正的選舉辦法，至少已經得到主管機關的背書。 2.張某領導工會的方法，除了全面抹黑與其敵對的意見之外，其派系內部更加不許出現任何雜音，因此第一屆中華電信工會成立迄今，無論是代表大會或理事會的決議，事實上都只是張某個人意志的貫徹；簡而言之，張某須要一個一言堂的工會，所有言論皆出自其個人的指令，超出指令範圍的任何言詞，都將遭到封殺，因此以全額連記法選舉代表，可以產生符合其需求的忠貞代表；雖然這項選擇須承擔全輸或全贏的風險，但其實也正是張某須要的局面，只要他不能掌控代表大會，則下屆代表必然以其人之道還治其人之身，將張某在本屆的蠻橫作風，一一還諸其身，相對的，如果自主派系在代表的大選中獲勝，張某更有【絕對多數】的選票作為其堅決反對民營化的基礎，這也是張某最近汲汲營營於要影響一些心存偏安的主管共同反對民營化的理由。 3.全額連記法一實施，行政體系與自主派系雙方，依正常法則應推出相同的人數角逐代表，加上敵我分明的態勢，雙方人馬得票應無太多交集，依雙方政見的重點，這場原本單純的工會代表改選，便成為變相的電信員工就電信是否民營化進行電信公投，只要堅決反對民營化的政見或陣營獲勝，張某便可向社會、媒體、輿論及其他工運、社運等團體，展現其個人在電信的聲望，塑造其牢不可破的造神地位，屆時將有西瓜偎大邊的主管，紛紛藉張某的氣燄，抵抗行政約制，則電信企業將淪亡於一旦。   競選主軸與競選策略： 自主派系師承工運團體及民進黨新潮流辦公室的教育，執政後更延聘精於鬥爭謀略的邱毅為其智庫，因此選戰中將會清楚地發現這些人戰略與戰術的痕跡（例如邱毅於3月6日安排宋楚瑜拜會電信工會）；當然自主派系清楚自身所處位置，更明白選票市場，因此在其採用全額連記法的同時，必然會運用聯合競選及聯合造勢的方式投入選舉，而勞方執政與堅決反對民營化將是自主派系的最大競選主軸，也是僅剩的兩塊神主牌，所有的策略將會以此作為基礎以求擴張選票： 勞方執政 品質保證 大量的文宣會投入選舉期間，自主派系首先會宣傳三年來的政績，企圖勾起部份得到利益的會員之記憶，例如建技教員佐和不定期契約工的按年提敘、久任表彰年資獎金……等等，以鞏固這些票源；同時可區隔行政體系的候選人或選民，造成勞資對決的局面，再運用媒體和輿論的力量，抹黑國民黨及行政介入選舉，迫使無擔當、沒魄力的主管不敢大力輔選甚至向其妥協，也使得支持行政體系的員工不敢公開助選；在缺乏有效的組織力量情況下，行政體系的候選人除疲於奔命之外，更須忍受被扣上資方帽子的危險，選舉氣勢強弱立見，勝負不難預料。 堅決反對民營化