張理事長與幹部會員便當會 年輕人的聲音 工會聽到了

一、職階升遷五年才一次，無法有效激勵資淺員工士氣。

二、升遷的名額太少，非依據專業技術能力及實際工作貢獻作為升遷考量，而以服務年資門檻，甚至傳出特定單位才能升遷情事。

三、工作量增加卻未增加名額，部分主管處理待退心態員工推諉工作時，就將工作量轉嫁有專業能力及資淺的員工。

四、帳務單位資通訊人才，除本身工作外，尚須承擔企客專標
案相關業務，以企客標港務公司專標案，事先均未開會協
調帳務、資通、及資訊單位，相關後續執行可行性，造成
能者多勞。