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http://hk.crntt.com/doc/1043/4/4/8/104344800.html?coluid=93&kindid=9970&docid=104344800&mdate=0810003437 中評社高雄8月10日電（記者　高易伸）蔡英文上台未滿百日，民調聲望已開始下跌。台灣通信網路產業工會理事長、台灣工會監督社會企業責任大聯盟理事長張緒中觀察，網路科技與通訊軟體蓬勃發達，讓政治資訊更透明，選民容忍度更低。民進黨大選前對馬英九的政治操作太過，導致上台後必須概括承受這些反作用力，將隨時反噬綠營。伴隨網路快速與選民容怨度的下修，4年後政黨輪替可能性不是沒有。 　　張緒中，1959年生，祖籍山東牟平，中山大學公共事務管理研究所博士。曾任中華電信工會理事長，率工會改造成工運火車頭，現為台灣通信網路產業工會理事長、台灣工會監督社會企業責任大聯盟理事長。他長期從事工運，過去有過豐富與藍綠兩執政黨交手的經驗。 　　張緒中認為，即時通訊軟體與臉書興起讓很多不可能的革命成為可能。過去黑箱作業在資訊發達的今日成為眾人檢視的透明箱。選民大眾對於政權的容忍度也會比以前來的更低。過去長期存在台灣政治意識上的統獨爭議、壁壘分明現象也會因此被打破。 　　張緒中說，政治操作過多，反噬的力量就會隨之出現。過去民進黨抨擊馬英九不夠硬，但當蔡英文執政後處理國家主權如太平島、釣魚台、沖之鳥礁等議題時所展現出來不但軟，更是軟趴趴。 　　張緒中指出，台灣人民最大的優勢在於普及的教育，沈默的多數不見得會發言或者掌握話語權，但他認為這是台灣社會潛在的改革力量。過去馬英九之所以輸的這麼悽慘，正是因為馬忽略了網路與這股沈默的力量。如今民進黨則是操作過度、使用過度，很多口號跟事實背悖離太多，這樣的力量終有一天是會反噬的。 　　張緒中說，蔡英文上台有符合社運界、工運界的期待嗎？從媒體的專稿評論或社運界的反撲上觀察好像也不是如此。蔡政府連個“一例一休”還搞不定。若再從高雄市到台南市鐵路東移的案件，如果當初用苗栗大埔針對劉政鴻的事件來看，那根本是沒有標準的兩套標準。 　　張緒中認為，社運界最重視的不在功利、而是價值，民眾之所以給社運界力量也在於此。價值不因藍綠或者政權更迭而有所改變，政府如果想贏得社運界的信度，那標準就得一致。就國家主權意識型態，民進黨可以放任李登輝在公開場合大談“釣魚台是日本的”，但民進黨內沒卻無人跳出來譴責李賣台。 　　張緒中說，這些雙重標準開始讓綠營支持者擔憂，日前彰化一鄉長補選民進黨敗選了，8　月27日花蓮市長也將進行補選。這場選舉將會是很重要的參考指標。民進黨擁有龐大資源，候選人又是代夫出征，贏了實屬正常。但如果輸了，將會是一項重要的“民意如流水”指標。 　　張緒中說，政治人物的政策應該有一致性，選前是怎樣的價值，選後也應該如此，一旦欺騙選民就是詐騙行為。張舉例，蔡英文當初罵馬英九說“週休二日公務人員已經享受了15年，民間也晚了15年。”可是不到一個禮拜時間，蔡英文在另外場合卻改口向企業主表示“台灣勞工休假太多”。因此台灣現在發生一例一休的爭議也不意外。 　　張緒中說，政策是政治人物的信仰，當初綠營批評馬英九說無實施週休二日，結果一上任後卻又髮夾灣、迴紋針的轉彎。民進黨對於工時的價值何在？如果國民黨過去強調發展經濟，忽略了社會公平正義跟社會底層的分配問題；民進黨因此而得到選票獲得政權，就不應該針對這項政策轉彎，因為這是民進黨的核心價值。因此“一例一休與工時”的案子可以考驗民進黨究竟是站在哪一邊。 　　張緒中說，他觀察台灣勞資關係30年，台灣最大的毛病在於“立法跟執法是兩回事”。藍綠兩黨都在“玩法”，不是把法律拿來“遵守”的，這才是現在台灣政策立法與執行的最大問題。 

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  人力規劃、升遷結黨營私、管理調度等 七月份業務會報張緒中理事長發言 請王總經理以宏華國際公司董事身份，針對中華電信南分公司未來屆齡退休第一線人力，請總公司應優先由總公司客服處高雄台中人力及宏華國際公司員工補實。 宏華國際公司客服人員對內四梯次甄試，高雄地區客服人員錄取率最低，有三位非常優秀未錄取，經勞動部裁決確定駁回，請王總經理根據事實（會後提供相關裁決資料），為三位高雄女性同同爭取在進入宏華工作機會。 針對部分非以工作業績導向，而以拉幫結派形成關說網路，造成升遷不公，影響同仁工作士氣，請分公司要求各級主管，如有上述關說情事，應立即向主辦公司行為準則申訴人事單位備案，如知情不報結黨營私主管，應予嚴懲。 請總公司針對各企業工會，應以平等對待原則，勞資關係應誠實正派互動，建立真正勞資和諧。 請南分公司責成各級主管，針對調動員工應注意程序正義，紀錄相關過程，以免造成爭議。同時，對勇於任事之主管，不應屈服不當壓力，給予支持，以建立公平、實事求是組織氣候。